9/9(水)【AI時代の人的資本経営】サーベイ形骸化から脱出するエンゲージメント・マネジメント ～タイプ別に打ち手を変える「選択と集中」～
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人的資本情報の開示義務化や雇用の流動化に伴い、多くの企業がエンゲージメントサーベイを導入しました。しかし実態としては「回答負荷ばかりかかり課題解決に結びつかない」というサーベイの形骸化・疲弊が起きています。また、取得したデータを元に「組織単位で一律のスコア底上げ」を目指す、通り一遍の施策に限界を感じている企業も少なくありません。さらに人手不足やAIの台頭により、企業が真に求める「中核人材」を優先的に確保する必要が高まっています。本セミナーでは、NRIの最新調査レポートをもとに、エンゲージメントサーベイの本当の価値を問い直します。そして、「広く薄く」の施策から、企業に必要な人材タイプを見極め、リソースを集中投下する「狭く深く（選択と集中）」の戦略的エンゲージメント・マネジメントへの転換を提言します。
以下のようなお悩みをお持ちの方におすすめの内容です。
・エンゲージメントサーベイが「やりっぱなし」「形骸化」してしまっている
・全社一律の施策に限界を感じており、ターゲットを絞った打ち手を検討したい
・自社が本当に必要とする人材タイプを見極め、リソースを集中投下したい
・離職やモチベーション低下に直結する「避けるべき負の従業員体験」を把握したい
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【開催概要】
◆セミナー名：ピープルアナリティクス推進研究会♯２【AI時代の人的資本経営】サーベイ形骸化から脱出するエンゲージメント・マネジメント ～タイプ別に打ち手を変える「選択と集中」～
◆開催形式：Zoomウェビナー
◆日程：2026年9月9日（水）16:00～17:00（開場15:55）
※継続して17:00-17:30で任意参加の相談会を開催
◆登壇者
渡邉 貴志（株式会社VITAL DESIGN 代表取締役、当協会 研究員）
佐藤 映（株式会社リーディングマーク 専門役員）
高橋 洸介（株式会社野村総合研究所 AI戦略コンサルティング部 シニアアソシエイト）
◆ファシリテーター
河邊 俊輔（株式会社野村総合研究所 AI戦略コンサルティング部 AI組織/人材革新グループ グループマネージャー、当協会 上席研究員）
